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Business Attack
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Leistungen / 4 Tage

Attack Week

Das Geschäftsmodell prüfen und eine neue Richtung ausarbeiten.

Ein einzelner Preishebel reicht nicht mehr. Neue Technologie, veränderte Nachfrage oder sinkende Margen stellen die wirtschaftliche Logik infrage. Die Attack Week betrachtet das Modell als Ganzes und führt zu einer priorisierten Alternative, die ihr anschließend testen könnt.

Attack Week besprechen

Was ihr mitnehmt

Modellübersicht, bewertete Optionen und 100-Tage-Testplan

  • Das heutige Geschäftsmodell als gemeinsame Entscheidungsgrundlage.
  • Bis zu drei neue Modelloptionen mit wirtschaftlicher Logik.
  • Test- und Umsetzungsplan für die nächsten 100 Tage.

So läuft die Zusammenarbeit ab

  1. 01

    Tag 1: Das heutige Modell verstehen

    Wir stellen Kundennutzen, Erlöse, Kosten und Abhängigkeiten gemeinsam dar. Das Ergebnis ist eine Modellübersicht, über die alle Beteiligten dasselbe Verständnis haben.

  2. 02

    Tag 2: Alternativen entwickeln

    Wir entwickeln bis zu drei Modelloptionen. Jede muss erklären, wer wofür zahlt, welche Leistung dafür nötig ist und welche Annahmen noch offen sind.

  3. 03

    Tag 3: Optionen bewerten

    Wir vergleichen wirtschaftliche Logik, Aufwand, Risiken und vorhandene Fähigkeiten. Daraus entsteht eine begründete Priorisierung statt einer Abstimmung nach Bauchgefühl.

  4. 04

    Tag 4: Den Test vorbereiten

    Für die priorisierte Option legen wir die nächsten 100 Tage fest: Hypothesen, Testschritte, Verantwortliche und Kriterien für Fortführung oder Abbruch.

Was wir von euch brauchen

  • Ein gemeinsames Bild der Ausgangslage und der Entscheidung, für die das Modell geprüft wird.
  • Verfügbare Informationen zu Kunden, Umsatz, Kosten und bisherigen Veränderungsversuchen.
  • Verbindliche Zeit mit den Verantwortlichen aus Geschäftsführung und den betroffenen Fachbereichen.

Was das Format nicht leistet

Vier Arbeitstage liefern eine testbare Richtung, keinen Nachweis des Markterfolgs. Kundenvalidierung und Umsetzung folgen danach. Die 100 Tage beschreiben den Planungshorizont; eine 100-tägige Umsetzungsbegleitung ist nicht automatisch enthalten.

Umfang, Ergebnis und Festpreis werden vor dem Start vereinbart.

Welcher Umfang passt zu eurer Frage?

Ihr müsst nicht mit dem kleinsten Format anfangen. Im Erstgespräch klären wir, welche Tiefe eure Entscheidung braucht.